联盟化工在石家庄五省会议上的讲话

    这个题目，是我们的一个思路、一种期许。实事求是的讲，目前我们尚没有做到“存量做优，增量做精”，因此要打好“逆境生存保卫战”，路很长，压力很大。
一、2016年上半年生产经营情况
    主要特点表现为：产量萎缩、价格下滑、效益缩水。
    1-6月份联盟共生产合成氨64万吨、尿素88万吨、甲醇25万吨、液体CO26万吨、乙撑胺1.5万吨。同比分别增长2.3%、-5.9%、-5.3%、-2.7%和40.7%。其中主导产品尿素、甲醇同比产量跌幅均超过5%。
    各类产品价格持续下滑，其中尿素价格同比跌幅28%、甲醇价格同比跌幅16%、精细化工乙撑胺价格同比跌幅37%。
    完成生产经营总额19亿元，同比下降19%；利润总额6800万元，同比下降60%。盈利水平降幅之大前所未有。
二、联盟的主要应对措施
    首先确保现有装置的安全稳定运行。目前联盟两个生产厂，均为固定床工艺，从源头上与气化装置存在很大的差距，这个差距无法消除，但我们要尽可能使这个差距不再扩大，这就是做到生产装置安全平稳运行，少出事故，不出事故，稳产低耗。
    其次抓紧对其中一个厂进行气化路线改造，以应对当前日益严峻的安全、环保、成本压力。目前正在跑手续，困难很多，主要来自地方政府，但我们在努力做，这是改变现有被动局面的最快途径，已经有点晚了，但要争取搭上气化路线的末班车，
    再次是与科研机构合作，加大新型化工产品的开发。按照走出化肥的原则，联盟以煤化工为基拓展精细化工，并于2015年度形成了5万吨/年精细化工产能，建成了全国最大的乙撑胺生产基地。依次为契机，加大精细化学品的研发，建立了工业化实验基地，为加速高新技术项目在联盟的落地奠定基础。期待此举能帮助联盟获得向好发展的转机。
三、对当前化肥企业生存、发展的几点看法
1、化肥产业的激烈竞争是长期的，短期内不应抱有幻想
    影响化肥价格的根本因素是供求关系。毕竟化肥产业的技术门槛不高，只要资金允许、政策允许，任何一个企业都具备扩产的潜能。当前产能过剩，竞争也激烈，但没有一个企业会轻易选择退出，而优势企业在实现产品结构多元化的同时，也无一不在寻求做大做强化肥主业，毕竟做了几十年的化肥，最熟悉的当然是化肥，谁也舍不得放手这块蛋糕。这就造成了多个落后企业挣扎多年退出的产能总和，一夜之间就被某套新装置的诞生填平了。中国有中国的特色，十几年前，我们就喊产能过剩，十几年后，产能依然膨胀，估计这种供大于求的状态，三五年内不可能从根本上得到改变。几乎可以断定，如果没有出口政策或国外市场的拉动，国内化肥市场依然硝烟弥漫。
2、未来的化肥行业，将是少数优势企业之间的游戏平台
    大装置、多联产、高科技、清洁高效、自主研发是新一代化肥企业的标志。其中自主研发将会成为未来化肥企业的核心竞争力。目前华鲁恒升、鲁西化工、河南心连心等在“消化吸收先进工艺、优化丰富产品结构、打造自主知识产权、扩张市场占有份额、壮大企业品牌效应” 等方面走出自己的路子，而其数倍、甚至数十倍于其它企业的盈利水平，足以印证了这些企业抢抓机遇、逆境发展的综合实力，是典范，是旗帜，值得我们好好借鉴。中国《氮肥行业十三五发展指南》中明确提到，要培育5-10家具有国际竞争力的大型氮肥企业集团。十三五期间，国内尿素产能计划关停1350万吨，置换新增产能1300万吨。那么谁有能力来填补这些空白，我们相信也一定是那些占据了资金、技术、人才优势的化肥航母。未来的竞争，大的化肥航母之间要比谁挣得更多、发展更快，小的化肥舢板之间要比谁亏的更少，关门最晚，竞争水准根本不是一个层次。一句话：不发展，连生存的资格也没有。
四、希望协会关注和帮助企业解决的问题
1、环保问题日益成为企业生存的紧箍咒
    2015年，环保部发布的《合成氨企业环境守法导则》、《现代煤化工建设项目环境准入条件（试行）》都为煤化工行业确定了环境底线。项目审批当中，环评优先的概念已经深入人心，因环评不通过而下马的大项目比比皆是。近年来，公众对环境的关注程度、监督程度不得不让企业如履薄冰；政府对环境的关注，已经不是有所侧重，而是全方位，包括废水、废气、废渣、粉尘、异味、放射源、危废等，在线监测、、数据远传、排污口摄像、明访暗查、第三方评价等多种手段齐抓并举。我们认为，目前固废、危废的处理还真是企业面临的重大难题，一是企业自己不具备处理固废、危废的技术能力；二是国内鲜有成熟的固废、危废处理技术，包括很多环保专家也无能为力；三是有资质处理固废、危废的机构少之又少；四是固废、危废处理成本之高往往是企业不能承受的。国家虽有《废弃危险化学品污染环境防治办法》，其实并不能帮助企业解决实际问题。本次会议，期望能借助大家的智慧，找到这方面的答案或思路。
2、地方政策的不同对企业的命运产生重大影响
    6月22日中国化工报头版头条，一篇《电价、融资、税负等十大领域综合调整  河南化企盼来降本“50”条》的报道很引人瞩目，主题是河南省政府发布《推进供给侧结构性改革降成本专项行动方案》，围绕十大领域推出了50条政策措施，预计今年能为企业减少成本约830亿元。我们相信这些优惠政策无疑会直接或间接的辐射到化肥企业上来，对于保护本省化肥企业、延长传统化肥企业的生命力是有益处的。相比而言，在取消化肥优惠用电方面，山东执行得比较迅速到位，在控制新建项目审批方面，山东省的政策也相对苛刻；而潍坊市的政策更严，不仅化工项目的审批一直不松口，6月底又出新政，对化工耗水实行超定额累进加价制度；联盟所在的寿光市则要求关掉所有自备水井，使用地表水或高达3.5元/吨的南水北调水，水资源已经成为我公司正常发展的重大瓶颈。地方政策的不同，打造了各地化肥企业不同的命运。中国国情复杂，在各省具有相对自主权的情况下，作为企业，还是恳请协会能为化肥企业争取更多的宽松政策。例如电价，为什么不能像其它省份一样缓一缓呢？
3、进一步加大对企业热电联产机组的扶持
    氮肥行业属于用电大户，电力支出仅次于煤炭支出，是第二大成本要素。即使在直供电政策下，拿联盟来说，较优惠电价每年仍增加3亿元的电力成本支出。因此，国家应大力支持各企业利用余热、余压、废渣实行热电联产。